Führungskräfteentwicklung

Die systematische und zielgerichtete Entwicklung der Führungskräfte ist nachgewiesenermaßen ein strategischer Erfolgsfaktor einer Organisation. Dazu gehört die Analyse der Fähigkeiten der Mitarbeiter, die Berücksichtigung der Anforderungen von Morgen und die sich daraus ergebenden Programminhalte und –bausteine sowie zeitgemäße Führungsinstrumente. Dabei unterliegen die Programme und tools einer fortlaufenden Weiterentwicklung. Diese Anpassungen ergeben sich nicht nur aus neuen Erkenntnissen, sondern auch aus Weiterentwicklung der Organisation oder neuen oder anderen Anforderungen und Forderungen der Mitarbeiter. Was heute noch gut war, muss Morgen nicht mehr passen und fordert eine Weiterentwicklung, eine Verbesserung. Wir begleiten Sie konzeptionell und in der Umsetzung bei der Entwicklung und Anpassung Ihrer Programme, Inhalte und Instrumente. Für mehr Information klicken Sie bitte einfach auf den entsprechenden button…

Management Development Programme

Nicht nur „Führung“ unterliegt einem Wandel, auch die Führungskräfte! Denn die Anforderungen an Führungskräfte, sei es durch die Weiterentwicklung der Organisation, durch Internationalisierung, durch Umstrukturierungen oder Aufgabenänderungen u.a.m. steigen. Oft vernachlässigt wird dabei die eigene Entwicklung der Führungskraft, die im Laufe des Lebens ebenfalls Veränderungen durchläuft. Motive und Motivation verändern sich, Lebensumstände und Belastbarkeit wirken sich unterschiedlich aus und andere Mitarbeiter in neuen Aufgaben fordern „die Führungskraft“ individuell.

Wir, Ploch & Team, berücksichtigen in unserem Ansatz alle diese Faktoren und schneidern unsere Programme und Trainings auf ihre Führungskräfte zu – und haben den Anspruch, darin jede Ihrer Führungskräfte individuell zu unterstützen und zu fördern – zu seinem Wohl, zum Wohl seiner Mitarbeiter und Kollegen und zur Steigerung der Performance in Ihrer Organisation.

Karriereberatung

Karriereberatung umfasst in unserem Verständnis die Beratung von Mitarbeitern in Organisationen mit dem Ziel, ihre Karrierewünsche und Ihre Fähigkeiten zu reflektieren und in einen zweck- und zielgerichteten persönlichen Entwicklungsplan umzusetzen. Der Vorteil einer externen Karriereberatung mit uns, Ploch & Team, liegt in der Neutralität, der Unvoreingenommenheit und unserer breiten Erfahrung über verschiedene Branchen, Organisationen und Hierarchiestufen. Unser Verständnis des Begriffs Karriere ist dabei nicht einseitig vertikal, sondern wir beraten Sie aus einem ganzheitlichen Ansatz heraus, die das Machbare mit dem Wünschenswerten kombiniert. Private Faktoren berücksichtigen wir in unserem Ansatz ebenso wie beruflichen Werdegang, Erfolgsmotivation, Lebensperspektive und Leistungsvermögen, um nur einige der Faktoren zu nennen.

Einzelcoaching

Auslöser für Einzelcoaching ergeben sich meist durch individuelle Krisen oder Verbesserungswünsche. Diese individuellen Auslöser können bedingt durch die Organisation (Umstrukturierungen, Versetzungen, Globalisie­rungs­be­­stre­bungen etc.), durch eigene, persönliche Wünsche (Wunsch nach einem „Sparringspartner“, Wahrnehmung eines Leistungsabfalls, Gefahr des burn-out etc.) oder aber auf Anraten von Vorgesetzten oder Kollegen sein. Unabhängig ob durch interne oder auch externe Auslöser sich neue Anforderungen ergeben oder aber ob diese plötzlich oder schleichend auftauchen – oft ist es der Wunsch nach einer vertrauten Person, die gleichzeitig unabhängig und kompetent in Gesprächen mit dem Coachee die Situation analysiert, reflektiert und zielgerichtet neue Perspektiven und Handlungsoptionen aufbaut und übt.

Wir von Ploch & Team stehen Ihnen im Coaching vertraulich, kompetent und professionell zur Seite, um im definiertenZeitrahmen mit Ihnen passende und machbare Lösungswege zu entwickeln, die Ihnen helfen, neue, andere und erfolgreichere Wege zu gehen.

Führungskräftetraining

Die Steigerung der Führungskompetenz ist oft ein zentrales Anliegen der Führungskräfteentwicklung. Wir unterstützen, begleiten und beraten Sie bei diesem Anliegen zur Definition der Inhalte, die Sie und die Führungs­kräfte in Ihrer Organisation für zweckmäßig halten. Dazu beraten wir Sie bei der Diagnose, der Entwicklung der Inhalte und entwickeln mit Ihnen und der Zielgruppe Trainings, die passgenau eine systematische Stei-gerung der Führungskompetenz gewährleisten. Nicht selten begleiten wir dazu Gruppen von Führungskräften in mehreren Modulen mit unterschiedlichen Schwerpunkten über einen bestimmten Zeitraum, um die Erfolge sicherzustellen und weiteres Lernen zu ermöglichen. Wir arbeiten dabei in unseren Trainings mit modernen und traditionellen Methoden, personenzentriert und systemisch und blicken – in ihrem Interesse – auch über den eigentlichen Inhalt hinaus, damit die Inhalte nicht losgelöst vom Gesamtkontext bearbeitet werden. Wir verstehen uns als erfolgsorientierter, kompetenter und dienstleistender Partner des Auftraggebers und der Zielgruppe.

Zielvereinbarungssyteme

Zielvereinbarungssysteme sind ein mittlerweile weit verbreitetes Führungsinstrument in Organisationen. Häufig lässt jedoch die richtige Anwendung der Zielvereinbarung unserer Erfahrung nach zu wünschen übrig. Denn nicht das korrekte, richtige Ausfüllen des Blatt Papiers mit dem Titel „Zielvereinbarung“ ist der Zweck dieses Instruments, sondern dahinter steht eine Idee, die viel mehr bedeutet. Wir, Ploch & Team, begleiten Sie gerne bei der Entwicklung eines modernen Zielvereinbarungssystems von der Idee bis hin zur Einführung mit entsprechenden Gesprächsführungstechniken und –modulen. Wir wollen mit Ihnen die Vision einer Zielvereinbarung, eigenverantwortliche, motivierte Mitarbeiter, die ihre Aufgaben erfolgreich lösen, umsetzen. Dazu bedarf es eines organisationsspezifischen und zielgruppenadaptierten Zielvereinbarungssystems, das von den Mitarbeitern und Führungskräften gelebt und in den Gesprächen des Zielverein­barungssystems motivierend umgesetzt wird.

Beurteilungssyteme

Beurteilungssysteme werden mittlerweile in nahezu jeder Organisation eingesetzt. Sie sind ein unverzichtbares Führungsinstrument geworden. Jedoch erfüllen Sie nicht immer Ihren Zweck. So zeigt sich regelmäßig in Befragungen der Mitarbeiter, dass konstant – trotz des Einsatzes eines Beurteilungssystems – nahezu zwei Drittel sich ein klareres, richtungsweisenderes Feedback über ihre Leistung wünschen. Daraus ergibt sich, dass offensichtlich allein das Vorhandensein eines Beurteilungssystems nicht den gewünschten Erfolg bringt. Die Gründe für derartiges Auseinanderklaffen zwischen Erwartung und Realität liegen häufig nicht nur in dem System selbst, sondern auch in der Anwendung der Führungskräfte und weiteren Faktoren.

Wir, Ploch & Team, verfügen über mehrjährige, praxiserprobte Erfahrung bei der Entwicklung und Einführung von Beurteilungs- und Fördersystemen in Organisationen. Auf der Basis dieser Erfahrung können wir mit Ihnen gemeinsam ein System entwickeln, das akzeptanz- und erfolgsgefährdende Fehler in allen Phasen der Entwicklung und Implementierung vermeiden hilft: Ein handhabbares Beurteilungs- und Entwicklungssystem, das der Organisation und Ihnen und Ihren Zwecken gerecht wird und besonders auch die Erwartung der Anwender und Betroffenen erfüllt.