Coaching kann grundsätzlich definiert werden als ein spezifischer, problem-bezogener, personenzentrierter Beratungsprozess, der primär berufliche Inhalte umfasst und zeitlich begrenzt ist.
Coaching hat dabei nach unserem Verständnis dazu als Ziel, die Handlungskompetenz bzw. die Selbstregulationsfähigkeit des Coachee (Klienten) wieder herzustellen beziehungsweise zu erweitern, individuelles lernen und reflektieren unter professioneller Anleitung zu initiieren und die Perspektiven für Probleme, Prozesse und Lösungen zu erweitern.
Dabei ist dieser grundsätzliche Ansatz nicht allein auf Einzelpersonen beschränkt sondern können dazu auch auf die Arbeit mit Gruppen übertragen werden.
Auslöser für Einzelcoaching ergeben sich meist durch individuelle Krisen oder Verbesserungswünsche. Diese individuellen Auslöser können bedingt durch die Organisation (Umstrukturierungen, Versetzungen, Globalisierungsbestrebungen etc.), durch eigene, persönliche Wünsche (Wunsch nach einem „Sparringspartner“, Wahrnehmung eines Leistungsabfalls, Gefahr des burn-out etc.) oder aber auf Anraten von Vorgesetzten oder Kollegen sein. Unabhängig ob durch interne oder auch externe Auslöser sich neue Anforderungen ergeben oder aber ob diese plötzlich oder schleichend auftauchen – oft ist es der Wunsch nach einer vertrauten Person, die gleichzeitig unabhängig und kompetent in Gesprächen mit dem Coachee die Situation analysiert, reflektiert und zielgerichtet neue Perspektiven und Handlungsoptionen aufbaut und übt.
Wir von Ploch & Team stehen Ihnen im Coaching vertraulich, kompetent und professionell zur Seite, um im definierten Zeitrahmen mit Ihnen passende und machbare Lösungswege zu entwickeln, die Ihnen helfen, neue, andere und erfolgreichere Wege zu gehen.
Im Rahmen einer systematischen Personalentwicklung kommt der individuellen Beratung von Führungskräften und auch Top-Experten eine besondere Bedeutung zu. Diese individuelle Einzelberatung kann das „Coaching“ sein oder auch ein „Management Sparring“.
Das Management Sparring stellt - im Gegensatz zum Coaching - stärker auf fachliche oder überfachliche Begleitung und das „Ausprobieren“ und „Durchdenken“ mit einem Dritten ab. Der Fokus liegt hier auf der Auseinandersetzung und dem kritischen Austausch mit einer neutralen Person. Dieses – mit dem aus dem Sport entliehenen Begriff – Sparring dient also dazu, die eigenen Ideen, Gedanken und Fähigkeiten mit einem Partner auf Augenhöhe zu bearbeiten, Ideen und Konzept zu verbessern und blinde Flecken zu erkennen. Anlässe können hier bspw. Veränderungsvorhaben, neue Situationen oder eine tiefere und professionelle Auseinandersetzung beim Vorgehen in einem Merger oder einer Veränderung (in) einer Organisationseinheit sein.